為什么呢，個人以為可以從用戶和網站運營兩個角度去看：
用戶角度-習慣的力量、傳統的映射
1、從網絡進入中國開始，國內網民的網絡體驗是從門戶開始的(全國的三大不提了，區域的比如上海熱線，isp兼門戶，美好的回憶啊)，因此國內用戶對網頁的“外部習慣”是門戶那樣呼啦啦展開的信息。(時至今日，門戶在模式方面確實已經略顯陳舊，為了生計而紛紛轉投網游之類偏門，但是從用戶習慣來說，網易的郵箱、新浪的內容，至今無人能撼動，大批初級網民的習慣仍是從那里養成)
注釋：外部習慣，產品和產品之間的習慣，例如office系列，跨越了word、excel、ppt，使用習慣是一致的
2、傳統的映射，即瀏覽網頁對應于線下生活的什么元素。這是一個常識(不知道現在為什么這么多人去反復論證這個常識)，本身也是一種習慣，跨越了網絡行為和日常線下行為的“外部習慣”。那么網絡最初對于國內網民來說映射了什么呢，一是報紙、二是寄信。一個習慣了翻看大彩頁報紙的用戶，你忽然拿本國外的小冊子(封面就標題、左側導航，復雜的再來個搜索欄)給他，你不死誰死。。。。。
因此，從習慣的角度來說，對于習慣看門戶的用戶，熱鬧的頁面對他們是最“簡單”能接受的，與簡單性的原則不僅沒有背離，反而是極度契合。
網站運營角度–雙方都需要掃盲和進步
1、內外兩方面掃盲的需要
網站的所謂“簡單”，立足于突出最需要突出的內容和功能，然而早期的國內網頁，有兩個情況，一是網站面對的是一無所知、一片空白的用戶，任何事情都需要突出，因此采取“全部放出來”無疑是可取的做法;二是網站運營方本身也沒幾年經驗(廢話剛創辦誰有幾年經驗)，他自己也不知道該突出什么，是一種自我掃盲。
2、不會測試
不知有沒人想過，一個頁面出現了這么多的圖文，除了賣廣告的時候位置超多、很爽以外，到底有沒人看。大批的門戶站，除了最大的頂部欄目和底部的違禁小廣告以外，其他地方的關注和使用率真的很成問題。那么問題到底在哪部分呢?嘗試定位了問題后，如果做了改進，能進行效果評估么?如果都不會的話，那還不如都放上去最安全了不是么。
當然了，對于賣廣告的門戶來說，他最好全世界都不會測，隨他自己說，這是題外話了。
目前的變化和建議
1、入口多元化
網絡入口的競爭目前已經白熱化，除了耍賴的通信運營商我們不談以外，im、論壇、sns、游戲、搜索引擎都已經取代門戶逐步成為最重要的入口(所以門戶要做網游，其實其他的他們也都試過)。現在主體網民的習慣可能還是較早的一批，但是3年、5年以后呢?
這里想說的是，運營網站的您，是否了解您的用戶，他們是從哪里第一次上網的，這決定了他們的使用習慣。如果他們不是從門戶來的，而您給出了一個“熱鬧”的門戶頁面，我可以比較肯定的說，給人的感覺是“層次很低”。那么如何知道用戶到底什么習慣呢，功夫在線下，如果不能切身感受用戶，那么可以說你一只腳已經踏進失敗了，而成功的后起新秀網站，往往是創業者從自己的生活需要出發，到這里是舉n多例子的時機了，懶，略。
2、運營成本的敏感
最早的大門戶，燒錢燒的很猛，海量的編輯(職能比傳統的多多了，如“采編”、“活動”、“槍手組織”、“互相抄”等)，才能保證頁面的“熱鬧”。對于中小網站，去站長論壇看一下，整天是討論自動采集，以及“啊我又被xx給降了”，這也是因為一個人–甚至一個小團隊，是很難撐得起所謂“熱鬧”的頁面的，類似采集這種權宜之計從行業道德、知識產權、以及自己的切身長遠利益方面，都是百害而無一利的。
如何降低運營成本，可以從脫離“網站必須熱鬧”這個盲點開始。這不僅僅是為了你的定位更準、你的形象更好，這還直接影響到你的財務狀況。
又是一個題外話，現在自動或人肉的采集發布都變成一種網絡公關行業了(都驚動央視了，因為影響力貌似比他大–如果央視有影響力的話)，中國人的生存技巧、學習能力和實用主義，真的讓人不知該自豪還是該咋說才好。
3、搜索以及測試技術的進步
搜索的出現，使得“簡單性”完全上了一個層次，就一個搜索條，全世界都在里面了。這里面不僅包含用戶能搜索到信息，還產生了巨大的技術衍生效應–任何一個運營者都可以對網站訪問進行追蹤、回溯了。
這意味著終于可以測試，網站的邏輯是否清晰，網頁最有價值的地方在哪，以及放的內容是否吸引人、以及買的廣告到底又空耗了多少這些關鍵內容，這使得“簡單性”具備了可操作性。(當然網絡廣告公司也更抓狂了，連新浪都彈首頁大窗廣告了，那些要下拉n次才能看到的文字廣告，一個月打個三折還好幾萬的，總算快要忽悠不出去了)
經常看到長篇大論說，網站要邏輯性好，要有導向，要站在用戶角度，說了半天就好象在論證我們必須呼吸才能活著，我的建議是：美工的錢不要省(最后選了胸大的那個故事，記得么)，不斷咨詢用戶，不斷看流量監測，然后不要光看不做事，反復測試反復改進，就可以了。
其實這篇文章真的能舉無數例子，但是最近事情挺多，沒心情掃盲，再說這年頭有可能我一說他好就給收購或倒閉了，省點事情就隨意寫點思路了。
