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一個過來人送給運營新人的5點建議

2020-06-22 20:18站長之家 網(wǎng)站運營

這篇文章主要作為一個過來人送給運營新人的5點建議,曾經(jīng)我在創(chuàng)業(yè)公司走過的“坑”,相應(yīng)的給出一些繞開這些坑的5點建議,寫的不一定都對,希望對運營新人有所幫助

在產(chǎn)品菜鳥匯寫了一些運營文章,就開始有小伙伴以為我是大叔了,其實我是只肉不鮮90后,在運營這條路也只算剛剛起步,路上也并非一帆風順。之前寫的都是正向的經(jīng)驗總結(jié),今天打算給自己的運營傷口來點鹽,分享一下從小紅書到百度貼吧親身經(jīng)歷的坑。

一個過來人送給運營新人的5點建議

相按照時間順序,先說下在創(chuàng)業(yè)公司(小紅書)的運營。13年11月通過紅杉資本武漢站校園招聘,進入當時只要10個人不到的小紅書,負責社區(qū)運營與推廣。因為人不多基本上是一個方向就一個人在奮斗,包括UI、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù),當然也包括運營跟推廣方向。

介紹完背景,正式切入主題!關(guān)于我在早期小紅書搬磚的5個感悟,寫給在創(chuàng)業(yè)公司的運營新人。

1、歸零低姿態(tài),放下過去的成績。

做小紅書運營之前,在百度差不多做了兩年的校園渠道工作,也折騰出一些成績,包括從零開始創(chuàng)建了社團“中南民族大學(xué)百度百科俱樂部”,后面做區(qū)域主管用一個月時間給百科弄了100+所高校俱樂部,以及到百度校園品牌部實習(xí)…總之作為大學(xué)生來說還算充實。

小紅書是女性購物社區(qū),它對自己來說那是個非常陌生市場,當時用做校園格局跟做事的方式去運營“白富美”,或多或少遇到了一些問題,領(lǐng)導(dǎo)也多次建議放下之前的校園經(jīng)驗,走出學(xué)生的圈子。后面的事情就不多寫了….,總之還是沒走出那個自以為能夠干出一番大事的校園。

所以這里給運營新人的建議是:忘記在上一份工作的成績,除了人脈跟資源,其他都別留下,更不要對現(xiàn)在這份工作的選擇患得患失。

2、不要只做我告訴你的事。

《不要只做我告訴你的事,請做需要做的事》,是自己剛到小紅書時,Miranda送的入職禮物。就跟書的標題一樣,它是領(lǐng)導(dǎo)對新人的期許!在這一方面,個人覺得還算是做的比較到位,非常積極主動投入到加班中,去承擔運營方向的各種工作。如果要說欠缺的話,應(yīng)該是缺失了工作之外增加同事友誼的意識。

一個過來人送給運營新人的5點建議

做小紅書運營之前,在百度差不多做了兩年的校園渠道工作,也折騰出一些成績,包括從零開始創(chuàng)建了社團“中南民族大學(xué)百度百科俱樂部”,后面做區(qū)域主管用一個月時間給百科弄了100+所高校俱樂部,以及到百度校園品牌部實習(xí)…總之作為大學(xué)生來說還算充實。

作為運營新人,并且是在創(chuàng)業(yè)團隊,大家都很忙,更多的還是需要自覺的發(fā)現(xiàn)工作。即使是公司高管重視的項目,也難免會想不全的。遇到這種情況,就得多問自己“還有什么需要做”,一切為了產(chǎn)品的成長,不要計較個人得失,自己頂上。

在公眾號「產(chǎn)品菜鳥匯」回復(fù)“做事”,可看我做的《不要只做我告訴你的事,請做需要做的事》讀書筆記。

3、創(chuàng)業(yè)公司運營,自我價值尋找。

13年的小紅書并沒有現(xiàn)在這么火,加上當時方向不明確、推廣經(jīng)驗匱乏,在沒找到固定的拉新渠道之前,推廣工作其實蠻雜的。做過論壇QQ群的推廣、百度SEO、知識營銷、社區(qū)運營、達人管理、活動發(fā)快遞,….其實雜并不是最難的,加個班就能做完,最難的是找到自己的工作價值。

為什么這么說呢?創(chuàng)業(yè)團隊的技術(shù)、UI、編輯、產(chǎn)品,早期圍繞著完善產(chǎn)品進行工作,產(chǎn)品的發(fā)版迭代都是工作價值的體現(xiàn)。運營推廣需要早期圍繞產(chǎn)品外部做工作,能夠馬上見效的事情少,即使是運營大牛出成績需要一段時間,更何況是純運營新人。

所以,在這里對在創(chuàng)業(yè)公司的運營新人建設(shè)是,明確自己的運營價值,是引新價值還是品牌價值….

一個過來人送給運營新人的5點建議

做小紅書運營之前,在百度差不多做了兩年的校園渠道工作,也折騰出一些成績,包括從零開始創(chuàng)建了社團“中南民族大學(xué)百度百科俱樂部”,后面做區(qū)域主管用一個月時間給百科弄了100+所高校俱樂部,以及到百度校園品牌部實習(xí)…總之作為大學(xué)生來說還算充實。

不斷的向這個價值靠近,事情雜平常多主動認真的寫項目匯報,通過一些間接性的成績?yōu)槟愕膬r值做支撐。

4、多看、多學(xué)、多做。

作為運營新人有很多東西不懂,在領(lǐng)導(dǎo)安排工作后,建議不要沒想好整個做事路徑,就立馬扎進去執(zhí)行。可以先到百度、Google、知乎、廣告門這樣的一些平臺搜索你要解決的問題,畢竟這些問題都是別人經(jīng)歷過的,參考他們的做事經(jīng)驗去做,能夠少挨罵。

找到經(jīng)驗來看只是開頭,能夠?qū)W以自用才是目的!例如在SEO優(yōu)化時,如果你看了Seo方面的經(jīng)驗,肯定會知道在一些優(yōu)化過程中,比如在keywords、description、title 容易踩半角跟全角不分的坑。

5、多總結(jié)多寫,寫出來的才是你的。

在看一些文章時,有沒有過這樣的體驗“作者寫的事情跟自己經(jīng)歷過的好像”!

道理跟做事的方法其實大家都懂,最后的距離發(fā)生在誰總結(jié)了,誰寫成了文字,碼字的過程是自己經(jīng)歷對話的過程,梳理清楚了才屬于你真正的財富,如果能夠系統(tǒng)化持續(xù)的寫會成為版權(quán)財富。

每一個人的運營經(jīng)歷都是獨一無二,只要能夠總結(jié)出來的都非常有價值。當然,在寫的過程要把握哪些內(nèi)容可以對外發(fā),哪些東西不能對外,因為自己吃過這方面的虧,所以這也是熱血的運營新人需要注意的點。

以上自己在創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)歷寫的5點建議,雖然過程艱苦但能夠?qū)W到的運營基礎(chǔ)技能收獲還是挺多的。

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