樂視云計算是脫胎于樂視網，樂視控股下邊分為樂視網和非上市公司的板塊。整個樂視每天有超過5000萬用戶，每天的播放量有2.5億，這樣所謂的IT品牌，尤其是視頻整套的服務流程和鏈條，都是由樂視云計算提供的，樂視是一個綜合性的服務平臺。之前是有樂視的一個事業部，現在發展到樂視云計算，為多端提供統一的云計算服務。樂視云計算產品和服務分為六大環節，這是基礎服務，拍、傳、轉、存、發、播，每一個環節都可以為客戶提供服務，比如說拍攝、存儲。樂視在播放方面有比較多的優化和數據優勢，能夠讓樂視的企業使用同等服務的時候最少降低30%的成本，相信這是帶來的企業價值。

云視頻平臺可以提供三大服務，CDN服務、P2P服務、直播服務。講一個案例，比如說汪峰演唱會，大家知道，其實汪峰在鳥巢做的這個演唱會影響力還是很大的，但是樂視同期在汪峰在鳥巢舉行演唱會的時候，樂視做網絡上的同步直播，在沒有充分的全行業做媒體溝通的情況下，最終樂視有4.5萬人，每個人30元訂購了直播的服務。可以想像得到，在未來視頻會成為基礎服務。樂視的醫療云，教育云，都和視頻密切相關，都愿意盡樂視所能。

樂視的服務發展到現在已經是一云多屏的結構，整個云計算提供的服務體系包括移動端，電視端，還有PC端，這幾端是打通的，任何一個用戶在任何地方的訪問可以貼心地遷移到另外的終端上。現在樂視還是可以通過一些例證證明，用戶在路上看到的節目回到家里的時候，其實用非常便捷的方式可以無縫操作，就可以在他家的電視上繼續觀看。

移動化是潮流，但是樂視認為未來幾年里社交紅利會非常明顯，在社交化方面樂視做了很多工作，樂視可以和各個社交平臺一體化打通。如此以外樂視相信，在未來的社交分享方面會誕生出新的商業模式。因為傳統的商業模式是在信息流通不暢的情況下，流通不暢怎么辦，我當大喇叭好了，所以我的媒體屬性會變得尤其有價值。但是長社交屬性變得非常細的時候，信息的傳播路徑會發生變化。任何的信息價值，一個服務的價值會表現出來，樂視在這方面有非常多的積累，樂視的云計算愿意為更多的企業提供服務。

在樂視和中關村創新云的合作方面，樂視認為，最少有如下幾方面的價值。

首先是技術支持，樂視可以為中關村4000多家中小企業提供視頻平臺。現在的這個平臺已經有4000G的帶寬，在中國有350個節點，在海外發展，包括德國的法蘭克福、瑞士，美國的東海岸、西海岸，倫敦，還有日韓、新加坡等，東南亞是華人聚居區，泰國、馬來西亞的節點也要馬上上線。樂視不僅可以助力中關村創新云在國內的發展，樂視還可以幫助企業走向世界，在這方面還是非常有價值的。

另外是在內容輸出方面，云視頻平臺可以匯聚大量內容，也可以幫助企業的內容直接觸達用戶。樂視有好多內容，如何邁出去，其實是很重要的。

還有是生態協作方面，包括樂視云計算，樂視影業，華人影視，樂視體育，樂視音樂，包括有機農業等等各個板塊，大家群策群力，一起合作共贏。

后記

2015年，樂視云在8月名為“蛻變”的發布會上正式推出全球首個生態云，以視頻CDN、行業云和生態模式的綜合打法打通內容方和發行方，開創多元化商業合作模式，實現共享發行經濟。并面向全球宣布視頻CDN(內容分發網絡)免費模式，這也是全球第一家免費視頻CDN平臺，通過開放、合伙模式，成為社會化、共享化的云計算平臺。

至此，樂視云全球范圍CDN 節點已達650 個、出口帶寬10Tbps，成為擁有全球第一個全面支持 4K 和 H.265 新一代視頻技術的中立的企業級視頻云開放平臺。全球覆蓋數十億用戶、擁有4000多家企業客戶。真的做到了視頻的“地域、數量有差異，加速無區別”，全球范圍內毫秒級響應，讓全球用戶能夠擁有同樣的快速、流暢、高清的視頻體驗。

2016年伊始，樂視云就開始實施籌劃已久的全球戰略，首站遠征美國，以北美為始，將樂視生態構建至全球，形成更加完整豐富的生態系統，為全球個人和企業用戶帶去更好的服務。

至此，樂視生態的垂直整合與開放跨界的生態化反仍在繼續。